Ďalšia aktivita 20. kola akceleračného programu bola venovaná téme Business Model a priniesla startupom praktický pohľad na tvorbu, analýzu a testovanie biznis modelov v reálnom trhovom prostredí.
Účastníci sa zoznámili so základnými princípmi Business Model Canvas (BMC) a naučili sa, ako tento nástroj efektívne využiť pri rozvoji vlastných podnikateľských nápadov. Dôraz bol kladený na pochopenie prepojení medzi hodnotovou ponukou, cieľovými zákazníkmi, kľúčovými zdrojmi a aktivitami.
Workshop viedol Juraj Karlik, ktorý startupové tímy sprevádzal procesom návrhu ich biznis modelov prostredníctvom praktických úloh, moderovaných diskusií a cielenej spätnej väzby. Vďaka interaktívnemu formátu si účastníci odniesli konkrétne výstupy a nové podnety pre ďalší rozvoj svojich projektov.
Spoločným cieľom bolo premeniť nápady na udržateľné a škálovateľné biznis modely a priblížiť ich reálnym potrebám trhu. Workshop potvrdil, že kvalitne nastavený biznis model je kľúčovým krokom na ceste k úspešnému startupu.
