Lektor: Richard Rovinský
Obsah workshopu:
A. Tím alebo skupina
- budujeme skupinu alebo tím
- vízia a komunikácia základ dobrého fungovania
- riešenie kríz
B. Tímové role
- nábor vhodných členov
- pochopenie tímu a jeho slabých stránok
- budujem nasledovníkov
C. Budovanie vzťahov
- hviezdy a prokrastinátori v tíme
- aktívne naslúchanie
- rozvoj soft skills
Metodika:
Prezentácia teórie spojená so skupinovými a individuálnymi praktickými úlohami. Rozdelenie do menších pracovných skupín.
Cieľ workshopu:
- Vysvetlenie rozdielov medzi skupinou a tímom
- Osvojenie základov pri budovaní tímu
- Soft skills v procese budovania tímu
Informácia o lektorovi:
Buduje tímy a tímovú kultúru vo firmách. Ako human resources hacker pracuje s firmami a jednotlivcami v rôznych odvetviach priemyslu na ich talent manažmente a náborovom procese. Jednoducho povedané mení skupiny ľudí na fungujúce tímy. Medzi jeho zákazníkov patria ako tuzemské a medzinárodné spoločnosti (Tieto, Deutsche Telekom Slovakia, RWE, Ceragon, Austin Detonator, NESS, LafargeHolcim), tak aj verejné inštitúcie (Magistrát Mesta Košice, Magistrát mesta Ostrava, a iné).