Workshop je organizovaný v rámci akceleračného programu startupov v Startup centre a Inkubátore TUKE v priestoroch UVP TECHNICOM.
Workshop bude venovaný štyrom oblastiam profesionálneho riadenia projektov:
1. Prínosy, 2. Kvalita 3. Plánovanie 4. Riadenie rizík.
Podstatným prvkom pri spúšťaní akejkoľvek aktivity či projektu je uvedomiť opodstatnenie aktivity (projektu). Teda je potrebné porovnať (a neustále porovnávať) predpokladané náklady (financie, prácu) a prínosy projektu. Kvalita výstupov projektu musí byť vopred definovaná nie iba predpokladaná. V súčasnej dobe je veľa povrchnosti, ak chceme budovať značku je potrebné vsadiť na kvalitu a etiku.
Pri plánovaní projektu je vhodné postupne spresňovať aktivity, ktoré je potrebné v najbližšom období (etape) uskutočniť. Riadenie rizík (udalostí, ktoré sa môžu vyskytnúť a môžu mať záporný dopad) je podstatnou úlohou každého manažéra. „Lepšie je sa báť, ako sa zľaknúť.“ Dynamika a proaktivita manažéra a členov tímu rozhoduje o úspechu či neúspechu projektu.
Rudolf Christopher Takáč